میخواهیم به زبان مشترک در مدیریت مراکز درمانی برسیم
به گزارش آتیهآنلاین، دکتر عباس وثوق مقدم در نخستین «دوره تخصصی و ملی آموزش مدیران سلامت» که با حضور معاونان سازمان تأمیناجتماعی، رئیس موسسه عالی توسعه و تربیت مدیران سلامت وزارت بهداشت و روسای مراکز درمانی سازمان تأمیناجتماعی در بیمارستان شهید دکتر لبافینژاد برگزار شد، افزود: حدود چهل سال پیش شبکههای بهداشت و درمان نمونه در کشور توسعه یافت و قرار بود که نظام ارائه خدمت را دچار تحول اساسی کند.
وی در زمینه نقش و کارکرد بیمارستان در نظام سلامت افزود: اگر سازمانی به محیط پیرامون خود توجه نکند و تغیرات را رصد نکند، پیوستگی خود را به محیط از دست میدهد.
عضو هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران ادامه داد: در همه جای دنیا به دنبال آن هستند که مردم سالم زندگی کنند و برای این منظور باید به زبان مشترک برای توسعه مدیریت مراکز درمانی برسیم؛ نقش و کارکرد بیمارستان را مرور کنیم و بدانیم چه سیاستهایی میتواند در آینده بر کارکرد کلینیکها درمانگاهها و بیمارستانه تاثیر گذار باشد.
وثوق مقدم تاکید کرد: هر چه مدیر ارشدتر باشد باید به مفاهیم مهارتهای ادراکی خود توجه بیشتری داشته باشند. همه مدیران باید از مهارتهای انسانی برخوردار باشند و بدانند که چه عواملی سبب تامین سلامت مردم یا تهدید سلامت آنها میشود.
وی یادآور شد: آنچه سلامت ما را تامین میکند، مربوط به عوامل ژنتیکی و ارثی است همچنین سن نیز عامل دیگری است و با افزایش سن، ریسک ابتلا به بیماریها بیشتر میشود. از طرفی بسیاری از رفتارهای نسلهای گذشته از مسیر اپیدمیولوژیک نشات میگیرد و اگر قرارباشد رفتار توسعه یافته شکل بگیرد باید یکی دو نسل رفتارشان را اصلاح کنند تا از مسیر ژن به باقی نسلها به ارث برسد.
مدرس موسسه عالی توسعه و تربیت مدیران سلامت، افزود: لایه دیگر به سبک زندگی اجتماعی ما مربوط میشود و شبکههای اجتماعی که عضو هستیم. لایه تصمیمگیری سازمانی نیز مطرح است. سهم ما در حوزه بهداشت، درمان در میان سایر دستگاهها، به شرایط زندگی کاری و محیط کار بازمیگردد. اگر محیط کار ایمن نباشد ابتلا به بیماری افزایش مییابد و تامیناجتماعی نیز متحمل صرف هزینه درمان میشود.
وثوق مقدم اضافه کرد: نکته بعدی این است که باید دید ما در چه سیستمی می توانیم خدمات ارائه دهیم و نظام سلامت چه تعریفی دارد.
سیستم باید به گونهای باشد که اجزای امور در کنار هم قرار گیرد و ماموریتی را که برایشان تعریف شده است را محقق کند.اگر ماموریت موفق نشده باشد باید به اجزاء بازگردیم و بررسی کنیم که آیا اجزاء به درستی چیدمان شدهاند و اثربخشی مناسب دارند یا خیر.
او بیان کرد: نظام سلامت، سلامت تولید میکند و در کنار آن میخواهیم کرامت انسانی را رعایت کنیم و به آنها احترام بگذاریم و از طرفی نیز باید به حفاظت مالی توجه شود. زیرا درمان گرانقیمت است و اگر سیستمی وجود نداشته باشد که حمایت مالی انجام دهد، درمان افراد با چالش مواجه میشود.
مدرس موسسه عالی توسعه و تربیت مدیران سلامت ادامه داد: بنابراین ما باید این سه هدف را دنبال کنیم؛ کسی که در سیستمی مشغول به فعالیت است نباید به هر قیمتی ارتقا یابد و باید سه جنبه با هم در نظر گرفته شود. در این رابطه باید خدمات سلامت مورد توجه قرار گیرد و خدمات سلامت متاثر از قواعد و دستورالعملها است.
وثوق مقدم افزود: اکنون هوش مصنوعی وارد حوزه درمان شده و آن را متحول کرده است. ما اطلاعات و تصمیم تولید میکنیم و نیروی انسانی نیز تربیت میکنیم.
وی اعلام کرد: اگر اینها ورودیهای ما را تشکیل میدهد، خروجیهای ما هم باید متناسب با آن باشد؛ به نحوی که چگونه نیروی انسانی را تربیت کنیم که بتواند خدمات مناسبی ارائه دهد. در این رابطه، زیزساختهای فیزیکی، مهارتی و سیستم اطلاعات مورد نیاز است.در همه مراکز درمانی باید این اجزا فراهم باشد تا بتواند این هدف را محقق کند.
به گزارش آتیهآنلاین، نخستین «دوره تخصصی و ملی آموزش مدیران سلامت» به میزبانی ادارهکل درمان تأمیناجتماعی استان تهران در سالن اجتماعات بیمارستان شهید دکتر لبافینژاد طی روزهای 28 و 29 مرداد برگزار میشود. در اولین روز این مراسم معاونان سازمان تأمیناجتماعی، رئیس موسسه عالی توسعه و تربیت مدیران سلامت وزارت بهداشت بهعنوان میهمان ویژه و نیز روسای بیمارستانها، مراکز جراحی محدود، پلیکلینیکها و درمانگاهها بهعنوان جامعه هدف حضور داشتند.